So funktioniert's

Vom Strategie-Workshop bis zur Entscheidungsvorlage.

Drei Stunden Aufwand für Sie, den Rest machen wir.

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Der Strategie-Workshop

Grosse Dialoge brauchen die richtigen Fragen.

Sie liefern den Kontext. Wir das Konzept.

Kurzer Fragebogen:
Ihre Situation, Ziele, Stakeholder und Hypothesen.

Konzept:
Fragenarchitektur, Aktivierungsstrategie, Segmentierung und Zugang.

Strategie: Wir präsentieren. Sie entscheiden.

2

Die Einrichtung & Einladung

Startbereit in 48 Stunden.

Wir richten alles ein – Technik, Einladungstexte, Design. Sie teilen einen Link. Ihre Stakeholder klicken. Der Dialog beginnt.

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Der Dialog

Wir moderieren täglich. Sie haben keinen Aufwand.

Die Teilnehmenden bewerten die Ideen der anderen im direkten Vergleich, Duell für Duell. Aus diesem Turnier filtert die Gruppe selbst die tragfähigsten Ansätze heraus. Am Ende zählt die Idee, unabhängig davon, wer sie hatte. Wir prüfen jeden neuen Beitrag und halten den Dialog sauber.

Ideenduelle

Multiple Choice

Likert-Skala

Net Promoter Score (NPS)

1 / 4
4

Das Ergebnis

Nicht nur die Oberfläche. Den ganzen Eisberg.

Sie sehen, was wirklich zählt, mit den Argumenten Ihrer Stakeholder. Organisierte Gruppen können das Ergebnis nicht verzerren.

Blinden Flecken · Prioritäten · Konsens · Entscheidungsmatrix

Klare Prioritäten

Echter Konsens

Entscheidungsmatrix

Blinden Flecken

Likert-Skala

Net Promoter Score (NPS)

1 / 6
5

Die Rückmeldung

«Sie haben zugehört».

Sie erhalten eine fertige Kommunikation an Ihre Stakeholder, transparent und nachvollziehbar.

Beispielbericht ansehen

Ein Blick in den Maschinenraum

Statistische Grundlagen, Segmentanalyse und ein fertiger Bericht.

Wissenschaftlich abgesichert

Aufgebaut auf etablierten statistischen Verfahren, entwickelt mit der OST und der ZHAW. Jede Aussage kommt mit ihrer statistischen Unsicherheit.

Nach Ihren Kriterien aufgeschlüsselt

Wir vergleichen Abteilungen, Regionen oder Merkmale, die Sie festlegen. So sehen Sie, wo eine Position getragen wird und wo sie auseinanderfällt.

Fertige Entscheidungsgrundlage

Alle Themen nach Priorität geordnet, mit den stärksten Argumenten Ihrer Stakeholder und konkreten Handlungsoptionen.

Zwanzig Minuten genügen

Sagen Sie uns, was Sie entscheiden müssen.

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